У Кролевецькому
районі найбільш розвинутим є аграрний
сектор економіки, бо на території району працює 21 сільськогосподарське
підприємство, 18 фермерських господарств та 1 сільськогосподарський кооператив
і 1 сільськогосподарське комунальне підприємство. В обробітку знаходиться 35,7
тис. га (сільськогосподарські підприємства обробляють 27,9 тис. га. Фактично,
вільної землі в районі немає.
Промисловість району складається з 10
підприємств, обсяг реалізації яких за період з січня по травень 2012 року склав
35,7 млн. грн. (для порівняння – місячний
обсяг фонду зарплати концерну «Укрросметал» - 15 млн. грн.). Обсяг експорту – 0,7 млн. доларів США.
Середня заробітна плата в районі зросла
протягом року на 17,8 % і становить 1750 грн. Протягом І півріччя 2012 року
створено 310 нових робочих місць. Ліквідовано – 312 робочих місць.
В цілому – зберігається тенденція
минулого року (відставання в межах 3-5 відстотків). Фактично – без змін.
Висновок:
потрібно шукати можливості для кардинальної зміни (ефективної і якісної) в структурі
економіки Кролевецького району перш за все за
рахунок залучення на територію району стратегічного виробничого інвестора.
Якщо ми розуміємо ситуацію, в якій
перебуваємо, то наша ідея (мета) – реалізація на території
Кролевецького району інвестиційно-виробничого проекту, тобто: будівництво
заводу і створення нових якісних робочих місць в кількості від 1000 одиниць.
Мова йде про прямі іноземні інвестиції (прямі національні інвестиції) в розмірі
від 150 млн. євро. Саме стільки (мінімально) коштує інвестиційний проект з
будівництвом виробничого об’єкту «під ключ» на підготовленій території
(«грін-філд» з потрібною інфраструктурою).
У
нас немає такої ділянки? У нас є така ділянка, якщо ми хочемо реально змінювати
життя кролевчан!
Рух в цьому напрямку розпочато,
оскільки влада усвідомлює відповідальність за кінцевий результат, яким має
стати реальне зростання життєвого рівня населення.
Багато
робиться для промоції (презентації) району, створення сприятливого
інвестиційного клімату:
-
вихід району на міжнародний рівень
(побратимські стосунки, участь в міжнародних виставкових заходах, міжнародні
стажування та обмін тощо); нагадую, що Кролевецький район є учасником Єврорегіону
«Ярославна» (співпраця Курської області РФ та Сумської області), наш побратим в
Курській області – Конишовський район; наш побратим в Польщі – Гміна Мальборк;
-
проведення на території району міжнародних мистецьких заходів (наприклад: фестиваль «Кролевецькі рушники»);
-
створення об’єктів музейно-культурного спрямування, які становлять цікавий матеріал для гостей району, формування
місцевого бренду;
-
фактичне (а не лише деклароване) функціонування
«єдиного інвестиційного вікна»;
Потрібно терміново виходити на практичний рівень реалізації ідеї,
тобто: організувати діяльність місцевої влади (через створення структури,
наприклад: інвестиційної агенції; або ж в рамках існуючої структури апарату з
доповненням обов’язків інвестиційно-пошукового характеру групі спеціалістів на
чолі з менеджером топ-рівня) для ведення цілеспрямованої роботи по залученню
інвестицій виробничого спрямування на територію Кролевецького району.
До цього відносяться:
-
проведення систематичних
спланованих заходів по просуванню території (місцевого бренду) через
спеціалізовані канали: участь в міжнародних виставках, публікації в
спеціалізованих ЗМІ тощо;
-
вивчення передового досвіду сусідніх
територій;
-
підготовка інвестиційних пакетів
(інвестиційний проект + «грін-філд») та забезпечення їх просування і реалізації;
-
безпосередня комунікація з
потенційними інвесторами;
-
інша супутня пошукова діяльність;
На перший погляд,
така задача просто нереальна. Але ж поруч існують приклади успішного
виконання інвестиційних проектів. На
обласному рівні готові «підставляти плече» тим, хто прагне змінюватись, бо наші прагнення співпадають.
Комментариев нет:
Отправить комментарий